문화2 기업 문화와 승진 해고와의 상관 관계 기업 문화는 사훈으로 표현되어질 수 있지만, 그렇다고해서 "좋은 사훈"이 "좋은 문화"를 만들어주진 않습니다. 예를 들어, 조직에 새로 합류한 직원은 겉으로 드러나지는 않게, 하지만 조심스럽게 어떤 행동이 조직 내에서 옳다고 인정받는지 탐색과 관찰하는 기간을 가집니다. 생존 본능적인 반응이라고 할까요? 어떤 "행동"이 옳다고 인정받는지 하나 하나 익혀나가는 것보다는 "누가" 조직내에서 인정을 받는지를 찾아 보는 것이 더 확실하고 손쉬운 방법인지도 모릅니다. 이런 관점에서 아래 인터뷰 내용은 담아둘 필요가 있는 것 같습니다. #기업의 문화라는 것은? 오늘 스톰벤처스 남태희매니징디렉터(변호사)의 코너오피스 인터뷰가 뉴욕타임즈에 실렸다. 이 코너오피스는 매주 NYT일요판에서 미국의 주요 기업리더들과 문답을 통.. 2018. 8. 2. 기업의 문화라는 것은 #1 문화라는 것에 대해서 어떻게 생각을 하는지, 혹은 어떤 정의를 내리는지는 때와 장소에 따라서 달라질 수 있지만, 제가 생각하는 문화라는 것은 이렇습니다. 시간이 흐르고 사람이 바뀌어도, 특정 집단 내에서 반복적으로 일어나는 행동 혹은 믿음이 곧 문화라는 생각을 갖고 있습니다. 시대와 사람의 변화에도 불구하고 반복적인 행위가 유지되는 원동력은, 집단에 속한 사람들이 행하는 행동과 믿음이 옳다라고 믿는 것, 그 신념이라고 생각합니다. 예를 들어 2차 세계대전 시대의 나치 히틀러 집단의 문화라고 하는 것은 곧 유대인이 멸종되어야 전 세계의 불행이 없어진다고 하는 믿음에서 시작되었으며, 여기에 전쟁이라는 특수한 시대에서 비롯된 연대의식과 자본주의의 교활함이 결합되어 이 믿음이 독일 전역에 삽시간에 퍼져 나갔던 .. 2018. 8. 1. 이전 1 다음 반응형
